为什么并非足球专业出身的拉波尔塔,能够两次带领巴萨重返巅峰,而曼联的管理层却屡屡在关键决策上犯错?这里所说的“不懂”,是指他们并非负责球队训练和战术的科班教练。但作为决策者,本就不需要亲自指点球员,最重要的能力是知道把足球事业交给谁来掌舵。拉波尔塔几次关键的人事安排,值得曼联认真借鉴。

首次执掌巴萨时,拉波尔塔于2003年接手球队,当时巴萨正处在低谷期。他没有去操控战术,而是注重听取克鲁伊夫的意见,邀请贝吉里斯坦参与搭建球队框架,并让里杰卡尔德担任主教练。这不是把一切简单推给克鲁伊夫,而是把足球理念、引援选择和训练任务分别落实到具体的责任人身上。最终,巴萨重新夺回联赛冠军和欧冠;再到后来启用瓜迪奥拉执教,拉波尔塔的一系列关键决策显然不只是挑选名气大的教练——瓜迪奥拉接手时并没有显赫的豪门名帅履历,但巴萨愿意基于他的才能、理念与球队的适配度给他机会。这才是真正的决策智慧。
再看第二次上任后的复兴,德科与弗里克的搭档成为关键。拉波尔塔曾表示,引进弗里克的一大功劳要归于德科,因为德科认定弗里克适合这支球队,这让俱乐部有勇气拍板,弗里克也在首个赛季用国内三冠王回报了这份信任。这件事值得曼联深思:关键不在于选弗里克是否正确,而在于他没有要求巴萨推倒重来,而是专注于发挥现有球员的特点、培养年轻人以及提升训练强度。这些工作真正见到了成效。选教练不能只看他过去的成就,更要看他能否把手头的人员用好。
反观曼联,名帅请过,年轻教练请过,熟悉俱乐部文化的自己人也请过。但问题不在这些教练的能力,而是每换一任教练,球队的建设方向就跟着转向:前任重点引进的球员未必入新帅的法眼,新帅想要补强的位置,前几年可能已经砸进大笔资金。钱花了不少,阵容却越来越不协调。等到成绩不佳,只能再换教练,可这样的“重启”并不能从根本上解决问题。
当然,拉波尔塔也有失误,比如迟迟不宣布梅西无法注册的消息,这对大多数巴萨球迷来说都是一段痛苦的记忆。这种不够磊落的做法,曼联管理层不应该学;但拉波尔塔在选帅和搭建团队上的眼光,绝对值得曼联花时间去研究。
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